Společnost ManpowerGroup ve svém nejnovějším průzkumu přináší odpověď na otázku: Co zaměstnanci chtějí?
Průzkum poukazuje na to, co pro zaměstnance znamená flexibilita, a popisuje způsoby, kterými mohou zaměstnavatelé podpořit, aby se v práci cítili dobře.
Výsledky průzkumu pro zaměstnavatele poskytují praktická doporučení, aby pochopili, co jejich kolegové potřebují k tomu, aby byli v práci spokojeni.
„Svět práce se nevratně změnil. Otřesy způsobené pandemií a demografické změny přiměly zaměstnance změnit způsob práce a přehodnotit své priority. Přiměřená mzda a stabilita se stávají samozřejmými předpoklady. Pracovníci však očekávají od pracovního života a zaměstnavatele víc,“ říká Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup Česká republika.
Zdroj: Manpower Group tisková zpráva
Flexibilita je top
Podle průzkumu téměř všichni zaměstnanci (93 %) považují za důležitou flexibilitu. Jenže vysvětlení tohoto termínu se liší. Až 45 % zaměstnanců by si rádi zvolili začátek a konec pracovní doby. 35 % zaměstnanců si chtějí sami rozhodovat, odkud budou pracovat, zda z domova či z kanceláře. 18 % je ochotno mít nižší mzdu, aby mohli pracovat čtyři dny v týdnu, a dosáhnout tak lepší rovnováhy mezi prací a osobním životem.
Na pracovišti si lidé musí věřit
Důvěru v kolegy považuje za nejdůležitější 79 % zaměstnanců, zatímco důvěru ve vedoucí pracovníky hodnotily nejvýše více než dvě třetiny zaměstnanců (71 %). Pro zaměstnance je důležitá i motivace, kterou pro svou práci potřebuje cítit až 75 % zaměstnanců. Pro 74 % je zase důležité mít nadřízeného, který je podporuje.
Lidé navíc chtějí pracovat pro společnosti, které sdílejí jejich hodnoty a přesvědčení, přičemž 70 % z nich chce znát smysl své každodenní práce. Zanedbatelný není ani společenský přínos, který pro svou práci potřebuje 64 % zaměstnanců. Výsledky také poukazují na měnící se roli vedoucích pracovníků, neboť stále důležitější se stávají důvěra a sdílené hodnoty.
Zdroj: Manpower group tisková zpráva
Soulad kariéry a rodiny
Pro tři čtvrtiny rodičů je velmi důležitý kariérní rozvoj. Chtějí hlavně mít příležitost, aby se naučili nové dovednosti, ať už v práci, či mimo ni. Podporu zaměstnavatele při péči o děti vyžaduje 55 %, o starší příbuzné pak 52 % rodičů.
„Hlavním benefitem pro zaměstnance jsou nyní věci, které si firma za peníze nekoupí, ale pro zaměstnance mají obrovskou hodnotu. Je to firemní kultura, přístup k zaměstnancům, smysl firmy a jejich pracovní role a vyvážení soukromého a pracovního života, s čímž je spojena možnost individuální volby. Zaměstnavatelé, kteří jsou připraveni se zastavit, naslouchat a přijmout opatření, aby přilákali, rozvíjeli a udrželi si talentované zaměstnance, získají na nejkonkurenčnějším pracovním trhu v dějinách výhodu,“ dodává Rezlerová.
O průzkumu
Společnost ManpowerGroup zkoumala a analyzovala odpovědi 5000 zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání. Průzkum měl zjistit, co zaměstnanci chtějí a potřebují, aby se jim v práci dařilo. Navázala spolupráci s přední technologickou společností Thrive. Ta se zabývá změnami chování, aby tyto poznatky pomohla proměnit v konkrétní doporučení.
Výzkum provedla společnost Reputation Leaders na základě průzkumu mezi pracovníky ve věku 18 let a více. Průzkum probíhal v pěti zemích, a to v Austrálii, Francii, Itálii, Spojeném království a Spojených státech.
